欧尚和长安同属于中国的汽车制造企业，它们之间或许存在一些相似之处，但并非所有零部件都是通用的。因为不同的汽车品牌和车型拥有不同的设计和规格，需要相应的零部件来进行配件。
虽然车辆生产商可能会在某些领域共享技术，但很多零部件仍要根据其设计师的要求定制生产。此外，欧尚和长安在市场定位和产品发展方面也有很大的差异。因此，两个品牌之间的零部件并不兼容，不能互相通用。
欧尚更名为大润发并非偶然，而是一种必然。欧尚改名为大润发后，欧尚和大润发合为一体，因此阿里巴巴和高鑫零售就可以完全将新零售业务注力在大润发。
其一，共享库存和配送。采用前置仓模式的生鲜电商解决了生鲜配送“最后一公里”的问题，对线下生鲜超市和传统生鲜配送产生了巨大的威胁。因此，大润发进行数字化改造后，所有的门店都对接上饿了么、淘鲜达和天猫超市。
这一改造，有效地解决了大润发缺乏配送服务和天猫超市缺乏线下库存的问题，同时还为饿了么和淘鲜达提供了大润发超市服务选项。