智能化工程师和智能化项目经理在职责、技能和工作重心上存在明显的区别。

1. 职责：

智能化工程师主要负责智能化系统的设计和实施，包括但不限于智能楼宇、智能家居、智慧城市等领域的工程设计、开发和维护。他们需要深入理解和应用各种智能化技术，如物联网、云计算、大数据、人工智能等，以实现系统的自动化和智能化。

智能化项目经理则主要负责智能化项目的整体规划、实施和监控。他们需要协调各个团队之间的工作，确保项目按时、按质量完成，并达到预期的效果。此外，他们还需要对项目的成本、风险和进度进行有效的管理。

2. 技能：

智能化工程师需要具备扎实的智能化系统知识，包括各种智能化技术的原理和应用，以及相关的编程技能。他们还需要了解系统架构设计、网络安全、数据管理等方面的知识。

智能化项目经理则需要具备项目管理的专业技能，如项目规划、团队协调、风险管理等。他们还需要了解相关的法律法规、行业标准和最佳实践，以便更好地完成项目。

3. 工作重心：

智能化工程师的工作重心在于设计和实施智能化系统，他们需要关注的是系统的性能、稳定性和安全性。他们还需要考虑如何将最新的智能化技术应用到实际项目中，以提高系统的效率和效果。

智能化项目经理的工作重心在于协调和管理项目，他们需要关注的是项目的整体规划、进度和预算。他们还需要与各个团队成员、客户和利益相关者进行有效的沟通和协作，以确保项目的成功实施。

总的来说，智能化工程师更注重于系统的设计和实施，而智能化项目经理更注重于项目的整体管理和协调。