在考察积极分子培养情况时，评语应该包括以下几个方面：
1. 积极性：评价该积极分子的积极性和工作态度，是否能够主动积极地参与组织和开展各项活动，发挥个人特长和才能。
2. 能力：评价该积极分子的能力和素质，包括组织、协调、沟通、领导等方面的能力，以及道德、思想品质等素质。
3. 成果：评价该积极分子在工作中是否能够取得一定的成果和效果，为组织做出贡献。
评语可以简短明了，例如：
该积极分子具有很高的工作热情和积极性，始终保持着良好的工作态度。在组织活动中，能够积极参与、组织和协调各项工作，发挥自己的特长。同时，该积极分子具备优秀的道德和思想素质，成为了组织中的业务骨干。
筛选一个积极分子发展为发展对象，需要考虑以下几个因素：
首先是其对事业或组织的忠诚度和责任感，其次是其执行力和组织能力，再次是其文化修养和人际交往能力。
此外，要考虑其个人发展潜力和对组织贡献的预期。最好能够在日常工作中观察、讨论、评估和反馈，以便确认其潜力和成长方向。同时，要注意平等、公正、诚信、透明的原则，不偏袒任何个人，确保筛选程序公开和公正。
一般而言，积极分子培训班的时间会根据具体情况而定，通常会持续2-5天，每天的培训时间也会根据情况而不同。在这期间，培训会着重强调积极分子必须具备的思想素质、行为规范以及领导能力等方面的知识和技能，并通过各种形式的讲座、讨论和实践活动等进行教育和训练。