在电商运营中，开会是一个非常常见的活动，尤其在团队合作和决策制定方面。虽然具体的情况会因公司规模、团队结构和工作流程而有所不同，但以下是一些常见的情况，电商运营团队可能需要开会的场景：
1. 策划会议：在制定电商运营策略、目标和计划方面，团队可能需要进行策划会议。这些会议可以讨论市场趋势、竞争分析、产品定位、促销活动等，以制定有效的运营策略。
2. 运营评估会议：定期或不定期地进行运营评估会议，可以回顾和评估过去一段时间的运营情况，讨论销售数据、客户反馈、广告效果等指标，并制定改进措施。
3. 团队协调会议：电商运营涉及到多个部门和个人的合作，团队协调会议可以用来沟通和协调各个环节的工作，解决问题、分享进展和协同合作。
4. 上线和推广会议：在上线新产品、活动或推广计划时，团队可能需要开会，讨论和协调各项准备工作，确保顺利执行。
5. 数据分析会议：团队可能会定期进行数据分析会议，探讨关键指标、趋势和数据解读，以便做出更明智的决策和优化运营。
开会可以促进团队的沟通、合作和决策效率，确保各项工作有序推进。然而，开会的频率和形式应根据具体情况进行灵活调整，避免过多的会议，以免影响工作效率。
在电商运营中，发朋友圈是增强品牌曝光度的重要手段。在发布内容时，需要考虑受众，结合产品特点和品牌文化，精细制作，让内容更有吸引力。
不过，不能频繁发布，以免造成骚扰，应在合适的时间和频度发布，保证内容有新意、有价值、有趣味。
此外，在朋友圈与受众互动并建立信任关系，回复粉丝的问题、谢谢支持，可以增强平台品牌和口碑。总之，优秀的电商运营需要不断调整策略、营造良好用户体验，吸引更多消费者留下来，成为对品牌忠诚的粉丝。
降低运费做电商来说很重要，也就是降低了一块很大的成本。首先我们可以和快递谈价格，运单多自然可以谈的便宜点。
其次外包装上想办法，在保证商品安全的前提下，采用相对简易的包装和材料。最后在营销手段上，让出售的商品达到一定的费用包邮。如果大件或者比较有分量的商品，再买家不特别提出时间要求的前提下，我们也可以选择相对便宜的快递。