1 装修公司延期违约一定要按照合同约定进行处理，如果没有合同，可以按照相关法律法规进行处理，一般来说，装修公司需要承担相应的赔偿责任。
2 延期违约的赔偿费用主要包括直接经济损失和间接经济损失，如装修材料和工人的费用，租房的费用等。
3 另外，在处理延期违约问题时，还需要考虑装修公司的违约情节和责任程度等因素，以确定具体的赔偿金额和责任承担方。
建议在签订合同时，要清晰明确各项责任和赔偿条款，以避免发生纠纷。
装修公司的成本包括人工费用、材料费用、机械设备租赁等，收入则是按照合同约定和客户支付的费用计算。为确保成本核算和利润控制，装修公司应该采取以下措施：
1. 制定合理的成本预算：在每个项目开始前，必须对所需的所有材料和人工成本进行详细估算，并编制详细的成本预算清单。
2. 控制成本：装修公司需要严格控制成本，监督实际支出与预算的匹配情况，避免超过预算限制。
3. 确认收入：装修公司需要根据客户的需求提交书面报价，在签署合同后收取预付款，并根据进度要求按期收取中期款或尾款。
4. 做好财务管理：在财务方面，装修公司需要做好账目记录和管理，尽量减少现金流问题和资金流转问题，并及时缴纳税费。
总之，装修公司应该建立合理的成本控制和收入保障机制，使其能够稳步发展并取得长期的商业成功。
1.明确会议目的：开会前先确定会议的目的和议程，明确要讨论的问题，避免讨论无关的内容；而且在结束会议时，要对参与者做出“任务分配”，明确下一步工作重点。
2. 邀请合适的人：会议邀请的人要与议题有关；像财务、物流等部门的人员就没必要请进来，避免浪费时间。
3.学会控制时间：不宜过长也不宜过短，一般在1小时-1小时半左右为宜，掌握时间，节制发言。
4.充分展示，充分讨论：在会议中，充分地陈述自己的见解，也要充分听取别人的意见。
5.纪要详细：会议结束后，应及时做好会议纪要，讨论一下“想法”的变更，明确下一步的行动计划，让所有人都意识到自己的责任和义务。
6.沟通导向：培养出一种与会人员互相理解之间的沟通导向。尤其在涉及到核心问题时，必须充分研讨、论证，尽可能将结果做到最优。
总之，在开会前，要明确会议目的，详细制定议程；在会议中，要提醒参会人员注意秩序、掌控时间；在结束后，要留出时间做纪要，并讨论下一步的计划和任务。